Література із розділу Культура і суспільство

Цією зворушливою та глибокою книгою Сакйонг Міпам Рінпоче - високий тибетський лама, лідер лінії Шамбали - крізь призму стосунків зі своїм батьком Чог'ямом Трунгпою Рінпоче розповідає про власний шлях до розуміння принципів Шамбали - принципів фундаментального добра та можливості існування просвітленого суспільства. Це споглядальні роздуми про справжню природу людства, запрошення ...

Якими б непередбачуваними і мінливими не були закони любові, математика в змозі не тільки їх описати, а й подекуди пояснити. З книжки ви дізнаєтеся, які в нас шанси знайти і зберегти кохання, як уникнути розлучення й коли варто йти на компроміс, що таке флірт і як виробити оптимальний алгоритм поведінки ...

Упевненість не виникає сама по собі і потрібен час для того, щоб виховати її. Якщо у вас не завжди виходить почуватися спокійним та врівноваженим, ця книжка — те, що вам треба. Нескладні поради, мотивуючі висловлювання й думки відомих людей, що зібрані на сторінках цієї книжки, дадуть шанс здолати будь-які перешкоди ...

Усі батьки мріють, щоб їхні дітки уплітали за обидві щоки сніданок, обід і вечерю та просили ще. У реальному житті частіше все якраз навпаки: мама, татко, бабуся й дідусь буквально «напосідаються» на улюблене чадо, благаючи з’їсти ще хоча б ложечку за маму, тоді за тата... А малеча сидить, міцно стуливши ...

Хто сказав,, що мріяти — шкідливо? Навпаки! Шкідливо не втілювати мрії в життя. Давно хотіли змінити набридлу роботу? Чи розкрити в собі Нові таланти? Досить чекати на ідеальний момент-— час перетворювати життя на казку вже зараз. І для цього потрібно тільки ваше безмежне бажання! Мудрі уроки з цієї книжки відкриють ...

Ця книжка навчить вас мистецтва ефективного делегування та розподілу обов'язків. Підвищити продуктивність компанії, налагодити комунікацію зі співробітниками, вибудувати чітку стратегію керівництва, розподілити обов'язки між підлеглими відповідно до їхніх можливостей, встигнути вирішити більше важливих задач за менший час із допомогою злагодженої командної роботи, промоніторити виконання завдань та здійснити підтримку проектів — ...

Людина повинна мати стратегію й суворо її дотримуватися. Ця догма вкладається в голови менеджерів усього світу викладачами вишів і бізнес-шкіл, а також книгами та діловими журналами. Та чи завжди стратегічний підхід спрацьовує? Чи може гнучкий «опортуністичний» підхід до управління бути ефективнішим? Марк Розін, консультант із 20-річним стажем, ділиться не лише ...